毎日が勉強: 2007年4月アーカイブ

月曜日から沖縄に来ています。

10年後の私たちの会社のビジョンを考えにきました。

あいにく天気は良くないですが、そこはよき先輩のテンションで気分は晴れ晴れしています。

月曜日には木村会長に電話をいただき大ホラを作って来い！とアドバイスをされました。

大秦先輩には私利私欲を忘れるな！とアドバイスされました。

私の大きな資産はこのような先輩方であると痛感しています。

そして、このようなベストの環境で未来を考える時間を与えてくれるスタッフに感謝しています。

少し、荷物が重くなった気がします。

今日はありがとうございました。

「競争優位の事業システム」の構築。

その課題に向き合う一年を作っていただきました。

まだまだ始まりですが、興奮する題材です。

顧客へ財・商品（有形）やサービス（無形）を提供すること以外で戦うという発想を持つことの意味や優位性が少しだけ理解できました。

その後のペエ先生の経済学論、歴史観、文明論、これからの社会のあり方はヒントの連続でした。

学問的な思考と経営の現場を統合させた理論はやはり興奮します。

やはり興奮します。

眠れません。

今日は神戸で田舞塾でした。

驚愕の体験からすばらしい企業を経営されている経営者のケースを勉強しました。

やはり、経常利益が1億円でる企業というのは何かをブレイクスルーしているのですね。。。

先は長い。

そのような感覚を持ちました。

今日はＧ協会のセミナーを受講しました。

非常にアタマがさえる2日間です。

値段×数量＝売上。

こんなシンプルな発想がなかなかできないことを反省する2日間です。

今日は企業再生アドバイザー養成講座の第２回目でした。

M&Aで１００億円企業を売却された瀧本泰行氏のお話。
そして、弁護士で会計士補でMBAホルダーのペエフン氏が担当された会社分割による
企業再生モデルのお話。

その後、私の先生であるアーバンベネフィット（株）の木村勝男会長、同じく竹内社長
そして前述した瀧本氏、ペエ先生のパネルディスカッションを聴講しました。

すばらしいお話をすばらしい仲間と共有できたことがとてもよかったです。

この内容はあなたと共有できるかもしれませんので、お楽しみ。

ではでは。